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青岛市北洋食品有限公司

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青岛市北洋食品有限公司成立于1992年,职工200余人,固定资产3000多万元,是目前青岛地区规模的干海产品加工企业,产品畅销二十多个省、三十多个市,并且销往韩、日、俄、新加坡、台湾等国家和地区。“北洋牌”系列产品以其独......

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公司简介
    青岛市北洋食品有限公司成立于1992年,职工200余人,固定资产3000多万元,是目前青岛地区规模的干海产品加工企业,产品畅销二十多个省、三十多个市,并且销往韩、日、俄、新加坡、台湾等国家和地区。“北洋牌”系列产品以其独特的配方,先进的工艺和纯正的口味赢得了广大消费者的一致好评,并获得“山东商标”、“青岛市商标”、“山东产品”、“青岛市产品”和“青岛市民营企业质量管理先进单位等荣誉称号,总经理仇兆兵先生也先后被评为“山东省轻工业企业家”、“青岛市青年企业家”。 
    青岛市北洋食品有限公司之所以能够由弱变强,发展壮大,关键在于公司以科学的发展观为指导,坚持以人为本,和谐发展的道路,坚持“双维护”:维护企业稳定发展,维护职工合法权益,自始至终正确处理好这两者的关系,既极大地促进了企业的健康快速发展,又切实维护了职工的合法权益。 
    一、动员和教育职工增强主人翁意识,与企业同呼吸、共命运、心连心。公司工会组织紧紧围绕企业发展这个要务,发挥自身优势,着力在帮助企业提高经济效益上动脑子,在挖掘员工积极性上下功夫,在协助企业经营者科学决策上献妙计,在推动企业管理上搞创新。组织员工学习两本书,使员工进一步增强企业的经营理念,更加深入了解企业、热爱企业、忠于企业,进一步增强企业的凝聚力和向心力;教育员工树立维护企业形象和企业品牌的观念,要增强全员品牌意识,从自身做起,从自己所做工程的质量、自己的言谈举止做起,维护好企业的品牌;发动员工积极建言献策,提合理建议,使公司的发展仍然保持着健康稳定的步伐,取得了较好的业绩,总产值可达6000万元。 
    二、 切实维护职工的合法权益,努力为职工创造好的生产、生活和工作环境。
    1、建立,民主管理制度,推进企业民主进程。公司建立了职工代表大会制度,落实职工代表大会职权,商讨企业生产经营管理、职工福利待遇和其他职工合法权益等问题;建立了企务公开制度,对公司的各项行政管理工作,包括生产经营、人事、财物、福利、生产、环境保护、奖惩等各项工作,在不涉及企业商业秘密的前提下,都在公司宣传栏内予以公布。
    2、建立完善劳动关系协调机制和职工保障机制,加强劳动合同管理、保障工资发放。公司与职工签订了不同的劳动合同,每月按时足额发放员工工资和其它福利。
    3善待员工、关爱员工,丰富员工的文化生活。一是开展丰富多彩的文体活动,活跃员工的业余文化生活。从“三八”节到“五一”节,从中秋联欢到重阳登高,工会精心设计组织各种形式多样、内容丰富,注重实效的文体旅游活动,今年还特别组织了员工看了7场男篮比赛,组织3场卡拉ok大赛、1场职工运动会,从公司经理到各车间主要负责人与普通员工一起欢聚来联欢,其乐融融,极大地增强了企业的凝聚力和向心力。二是关爱职工身体和生活。组织员工进行了两年一次的体检投保工作;三是开展劳动保护,推动劳动竞赛,抓好生产和劳动防护,建立劳动保护专项资金,购置和发放必要的劳动保护用品,做好现场环境保护和卫生工作。
    三、积极开展创建学习型组织、争做知识型职工活动,提高职工综合素质。
    认真贯彻企业要走的知识性、智慧型发展道路的战略思想,在全公司普遍开展了创建学习型组织、争做知识型职工活动。一是要求各员工日常加强学习,进一步深化对经营理念的认识,进一步了解企业的发展历程。二是组织专题讲座,平均每月一期,包括《管理者情商》、《提高执行力-赢在细节》等企业管理知识和《民营企业党员大有作为》、十六大以来的时事政治内容,还组织员工参加拓展训练,增强团队精神。三是加强对员工的培训。学习内容包括生产知识、基本的法律法规,企业发展历程、经营理念和企业文化等,不断提供员工的综合素质。四是加强先进典型的宣传教育。利用自办的《北洋报》这个宣传载体,宣讲公司策略,宣传员工。 
    总之,北洋食品有限公司自成立以来,一直致力于公司员工合法权益的维护,调动公司员工的积极性和创造性,公司以和谐、健康的步伐,走向新的未来。 

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